_qqft.jpg) Jessie J và bộ trang phục diễn màu nude kỳ quặc khi mặc quần lót ra ngoài quần dài. _sbpx.jpg) Beyonce bị chê xờ xạc vì trang phục diện trong sự kiện Costume Institue Gala năm 2013 khi chiếc váy đuôi cá cô mặc họa tiết vừa rườm rà vừa không thích hợp với đôi boot cao cổ. _eror.jpg) Katie Price cố tình gây để ý với y phục gắn với đôi môi khổng lồ, nhưng style này chỉ khiến cô bị liệt vào danh sách sao mặc xấu xí. _qyhi.jpg) Ellie Goulding khiến fan của chương trình X-Factor khiếp đảm với chiếc váy khó tả. _ndai.jpg) Rườm rà trên sàn diễn Glastonbury với chiếc váy đỏ tua rua dây dợ, Rita Ora bị mất điểm về y phục. _hfzp.jpg) http://vietnampcs.Com/dich-vu/dich-vu-diet-muoi-con-trung-hai/ Pete Doherty và PJ Harvey cùng mắc lỗi trang phục người thì quên kéo khóa quần, kẻ thì váy quá ngắn hở cả nội y khi biểu diễn trên sân khấu Glastonbury. _ctbg.jpg) Kết thúc buổi diễn trên sàn diễn Glastonbury năm 2007, Lilly Allen biến mình thành cây nấm hòa vào dòng người tới dự sự kiện. Trong khi Paloma Faith lại bị chê xờ xạc vì bộ y phục màu nude bó sát. _vccf.jpg) Rapper Lil’ Kim như mặc áo mưa lưới đi dự giải VMA 1998 (trái). Còn nữ ca sĩ Eva Simons lại tạo cho mình vẻ ngoài quái chiêu tại MTV EMA 2013. _nbya.jpg) http://vietnampcs.Com/dich-vu/dich-vu-diet-muoi-con-trung-hai/ Macy Gray xuất hiện xấu xí trên thảm đỏ VMA 2001 với kiểu thời trang không tiền khoáng hậu còn anh chàng Lenny Kravitz lại gây chú ý ở VMA 2004 với chiếc áo tua rua cùng đôi cánh chim gắn sau lưng. _ytth.jpg) Lừng danh bởi có gu thời trang nhưng cũng có thời Jennifer Lopez bị chê vì không biết chọn y phục như dịp đi dự sự kiện VMA 2009. Còn cô nàng thừa kế Paris Hilton thừa tiền để sắm cho mình những y phục đắt tiền nhưng cô lại chọn chiếc váy như hai mảnh vải đắp lên người để tới VMA 2003. |
Chủ Nhật, 29 tháng 6, 2014
Thời trang tệ hại của sao Hollywood
Phao sonar báo động sự xuất hiện của cá mập
Công ty công nghệ Optus (Australia) đã phát triển một phao sona để báo động sự xuất hiện của cá mập tại các bãi tắm. Nhờ có các phao sáng dạ này, rất nhiều bãi tắm đẹp trên thế giới kỳ vọng sẽ mang lại sự an toàn cho du khách. Phao này được neo xuống đáy biển, nằm tại đây phao phát ra tín hiệu sonar (sóng âm) ra xung quanh. Một bộ xử lý trong phao sẽ thu tín hiệu cá, phân tích tín hiệu, tìm vết tích cá mập có kích thước to xuất hiện. Máy tính trong phao sona Diệt mối biết phân tích tập tính, phương thức bơi lội thân thuộc của cá mập, trong đó phân biệt về kiểu bơi, lượn ngang, dọc, lên xuống, cách tấn công con mồi... Từ đó giúp phân biệt cá mập với cá heo và các loại cá khác. Phao Diet chuot đặt song song với bãi biển. Bất cứ khi nào phát hiện một con cá mập, nó sẽ gửi một cảnh báo qua vệ tinh, đến điện thoại sáng ý viên chức cứu hộ địa phương. Khi đó người ta kịp báo động nói cho du khách và người bơi lội tạm lánh vào bờ. Công nghệ phao sáng ý đã thử nghiệm thành công tại Thủy cung tại đảo Sydney và Abrolhos của Australia. Công ty Optus sẽ thương mại hóa phao sona vào giữa năm tới. Các giải pháp khác như quây lưới, đuổi cá mập tác động đến sinh thái, có thể gây ra hậu quả là giảm đi loài cá này. Là một loài cá hung dữ, cá mập góp phần vào thăng bằng sinh thái biển. Trần Minh(Theo Gizmag) |
Giảm 50% thuế TNCN cho người làm việc tại khu kinh tế
Đối tượng được vận dụng là các cá nhân ký hiệp đồng lao động với BQL khu kinh tế và các doanh nghiệp tại khu kinh tế hoặc với các doanh read more nghiệp bên ngoài nhưng được cử đến làm việc tại khu kinh tế… Số thuế TNCN được giảm là 50% tổng số thuế TNCN phải nộp. Trong click here trường hợp cá nhân có thu nhập chịu thuế từ lương, tiền công do các doanh nghiệp ngoài khu kinh tế trả thì số thuế được giảm chỉ tính trên số thu nhập chịu thuế tại khu kinh tế. Dự kiến Bộ Tài chính sẽ ban hành thông tư này trong năm nay, thay thế cho Thông tư số 176/2009/TT-BTC ngày 9.9.2009 của Bộ Tài chính trước đó. M.Phương |
Có nên sáng tỏ về bảng lương trong công ty?
Ảnh tư liệu chỉ mang thuộc tính minh họa. Không ai biết vì sao tổng biên tập Jill Abramson của Thời báo New York bị sa thải. Nhưng có một điều rõ ràng rằng bà bị thải hồi không lâu sau khi đưa ra những câu hỏi về khoản tiền thù lao mình nhận được so với khoản lương của các quản lý cấp cao nam giới cùng vị trí trước đó.
Cựu tổng biên tập Jill Abramson của Thời báo New York. Nói chung, rất ít người thích tiết lậu số tiền họ kiếm được, nhất là những người kiếm được nhiều tiền. Và vì các công ty thường được quản lý bằng những người kiếm được rất nhiều tiền, kết quả là khi liên hệ đến lương hướng, mọi người tuân văn hóa im lặng và bí hiểm. Kiểu văn hóa ấy rõ ràng đã gây rối rắm cho Thời báo New York trong trường hợp này. Trên thực tế, bí ẩn trong lương bổng là một ít kiến tồi khi đưa vào bất cứ tổ chức nào. Ngoài việc gây chia rẽ nội bộ, nó còn dẫn đến nhiều hệ quả khác. Tỉ dụ, bí mật về bảng lương không có lợi cho nữ giới – phái khó mở lời đề nghị tăng lương hơn nam giới. Nếu nam giới bí mật xin được tăng lương và được ưng, trong khi nữ giới không được, thì đây là điều giảng giải cho việc nam giới thường nhận lương cao hơn nữ giới. Sự bí hiểm cũng là một cách để những nhà quản lý – vô tình hay cố tình – bẩm tính trong hàng ngũ nhân viên. Khi bạn quyết định về khoản lương của từng nhân nhiên, bạn nên minh bạch nhất có thể. Nói chung, một tổ chức trong đó các mức lương được xác định trong bí mật, theo năng lực và vị trí của từng người, là một tổ chức không nhận thức được các nhân tố ngoại lai khó lường vẫn liên tiếp tác động tới công ty. Nói dễ hiểu, ai trong số chúng ta cũng từng làm việc trong một công ty, trong đó cách độc nhất vô nhị để xin tăng lương là “dọa” đầu quân cho công ty khác. Đây click here là một cách quản lý công ty tồi tệ, vì nó tạo động lực cho các nhân viên tìm việc ở nơi khác để “mặc cả” lương, cho dù họ vốn đã hài lòng với công việc đang có. Một vấn đề mà hầu như mọi nhân viên trong mọi công ty, từ lãnh đạo đến viên chức, đều đặt ưu tiên về vật chất chi tiết lên trên người lao động. Có một quy tắc bất thành văn là một người chỉ nên được nhận khoản lương thấp nhất cấp thiết để ngăn họ rời công ty. Cách xem dễ nhất là xem xem nhân viên đó có thể kiếm được bao lăm ở các công ty khác, và trả cao hơn khoản đó một tí. Nếu một công ty trả cao hơn khoản “tiêu chuẩn” đó quá nhiều, mức lương dôi ra sẽ bị cho là hoang phí, vì chỉ với khoản tiêu chuẩn, công ty vẫn có thể thuê được một nhân viên y như vậy, làm công việc y như vậy. Henry Ford là một tấm gương của nhà lãnh đạo có tầm nhìn vượt trên lĩnh vực. Ông quan niệm nếu trả lương viên chức cao hơn mức chung của thị trường một tí, bạn sẽ có được những viên chức kề, tận tụy và ít khi nghĩ đến chuyện bỏ công ty. Rất nhiều công ty đã học tập Ford, từ Goldman Sachs đến Google, rồi Bloomberg: Một tổ chức có nhân viên được trả lương thỏa đáng là một tổ chức vui vẻ, có thể gây dựng nên những công ty mang tầm cỡ thế giới. Điều thứ hai tôi nghĩ đến là một công ty trong đó lãnh đạo nhận lương thấp hơn nhân viên. Một nhân viên giỏi không nên chỉ được tăng lương khi được thăng chức, anh ta cần được trả lương thỏa đáng cho những công việc anh ta hoàn thành tốt, kể cả khi công việc đó không can hệ gì đến việc lãnh đạo người khác. Các giá trị trong công ty được tạo ra bởi viên chức ở tiền phương, chứ không phải nhờ các lãnh đạo bậc trung. Nhiệm vụ của các lãnh đạo bậc trung là hỗ trợ nhân viên làm việc tốt nhất có thể, bao gồm cả việc trả lương thỏa đáng. Nếu bạn đang làm việc trong một công ty nơi các hào kiệt ở tuyến đầu có thu nhập cao hơn lãnh đạo, rất có thể bạn đang làm trong một công ty có năng suất hoạt động cao và tỷ lệ nhảy việc thấp, Ví dụ điển hình như một đội bóng đá, nơi cầu thủ thỉnh thoảng thu nhập cao hơn huấn luyện viên. Nếu bạn làm việc trong một công ty mà ai cũng biết thu nhập của nhau, bạn sẽ dễ nắm bắt văn hóa của công ty. Bạn sẽ biết ai là người được trọng dụng, những kỹ năng nào được công ty trân trọng, vị trí nào hiệp với mình nhất. Bạn sẽ biết nam được trả lương nhiều hơn nữ hay không, bạn sẽ biết lương lãnh đạo có cao quá không, hay việc “dọa” bỏ việc để xin nâng lương có hiệu quả hay không. *Bài lược dịch là quan điểm cá nhân chủ nghĩa đăng trên blog của Felix Salmon, biên tập viên cao cấp của tạp chí Fusion, Reuters. |
“Khát” cần lao chất lượng cao
“Một công ty chuyên về tin học của Nhật (ở KCX Tân Thuận), trước đây tuyển những kỹ sư tốt nghiệp từ trường Đại học Bách Khoa về, nhưng để những kĩ sư này làm được việc, công ty này phải đào tạo lại. Nên, sau này để có nguồn nhân lực chất lượng cao, công ty đã phải gửi phần mền của doanh nghiệp cho nhà trường giảng dạy để nhà trường có thể đào tạo ra những lao động có trình độ hợp với vị trí cần tuyển dụng”, ông Nguyễn Văn Bé kể.
|
Thứ Sáu, 27 tháng 6, 2014
Không tặc trước tiên trên thế giới kể lại vụ cướp tàu bay táo tợn cách đây 60 năm
Hãng tinBBCvừa có cuộc phỏng vấn với ông Saw Kyaw Aye - người trực tiếp cướp tàu bay cách đây đúng 60 năm. Saw là thành viên của nhóm phiến quân Karren (hay còn gọi là tổ chức Liên minh Dân tộc Karen), một lực lượng đòi ly khai khỏi Myamar từ năm 1948 đến nay. Ngồi trong chiếc ghế bành, Saw Kyaw Aye siết tay thành quả đấm và nghiến răng khe khẽ. 60 năm đã qua nhưng vụ cướp phi cơ táo bạo vẫn còn nguyên lành trong đầu cựu phiến quân đã 87 tuổi này.
Không tặc cướp tàu bay - cựu phiến quân Karren, Saw Kyaw Aye khi còn trẻ. Nhắm mắt xuôi tay lại một giây, Saw hồi tưởng lại đúng thời điểm năm 1954 khi ông chuẩn bị chui vào buồng lái của một tàu bay chở khách để thực hiện mưu mô táo tợn nhằm ăn cắp một chiếc máy bay loại Dakota DC-3 để biến nó thành phương tiện tải và buôn lậu vũ khí. Sau khi lọt được vào buồng lái, cựu phiến quân Karren hét vào mặt các phi công người Anh: “Tôi sẽ chết cho "quốc gia Karen" của chúng tôi, còn các ông có muốn chết cùng không?”. Nhận thức rõ mối đe dọa chết người, viên cơ trưởng Hare xin dây. Saw chóng vánh rút bản đồ đã chuẩn bị sẵn và chỉ vào một vị trí, đề nghị phi công lái phi cơ tới điểm này ở gần bờ biển phía Tây của Myanmar. Những năm 1950, phiến quân Karen kiếm soát cả khu vực phía Đông và phía Tây cố đô Rangoon của Myanma và người ta phải sử dụng tàu bay để đi lại giữa hai bờ Đông-Tây. Sau 3 giờ lượn vòng trên trời, Saw chuyên chú nhìn xuống mặt đất kiếm đường băng đã đề nghị các phiến quân khác chuẩn bị sẵn trước đó nhưng không thấy. Lúc này, Saw nhận ra, không thành viên nào trong nhóm phiến quân tin kế hoạch cướp máy bay có thể thành công. Thậm chí trước đó, khi diễn tả kế hoạch cướp tàu bay với 2 chỉ huy cao cấp nhất của phiến quân Karen, Saw chỉ nhận được cái lắc đầu từ chối. Một trong số http://vietnampcs.Com/dich-vu/dich-vu-diet-muoi-con-trung-hai/ họ còn cười nhạo, cho rằng Saw bị khùng. Ấy thế mà chung cục, “gã khùng Saw” đã trở nên một trong những tên không tặc trước tiên thế giới. Vấn đề là, chiếc máy bay Saw cướp đang ở trong tình trạng cần phải hạ cánh nguy cấp vì sắp hết nhiên liệu. Không có đường băng, trong cơn vô vọng, phi công buộc phải cố hạ cánh xuống một bãi biển hoang vắng. Sau 2 lần thử, chung cục chiếc phi cơ lao xuống bãi cát thành công.
Một chiếc tàu bay của chính phủ Myanmar những năm 1950. Hành khách và phi hành đoàn đều an toàn rời khỏi chiếc tàu bay. Nhóm không tặc đã phát hiện ra chiếc máy bay chở theo rất nhiều hòm kim loại nặng. Đó là những hòm đựng tiền mặt được vận tải từ ngân hàng tới các chi nhánh tại Myanmar. Saw kể lại với một nụ cười đắc thắng: “Chúng tôi nghĩ đó là tiền của quân địch, vậy nên phiến quân đã lấy đi”. Sau khi, phiến quân rút, hành khách và phi hành đoàn được phép quay trở lại tàu bay. Chiếc tàu bay được tiếp nhiên liệu, cất cánh quay về. Vì vụ không tặc này mà cựu phiến quân Karren bị chính phủ Myanmar săn lùng suốt 7 năm. Saw Kyaw Aye về sau trở thành 1 nhân vật cấp cao trong lực lượng phiến quân Karen và tham dự nhiều lần vào các cuộc đàm phán hòa bình giữa phiến quân với chính phủ Myamar. Đến nay sau 60 năm, cuộc nội chiến ở Myanmar vẫn chưa được giải quyết. Ảnh chụp nhóm phiến quân Karen. Câu chuyện cướp máy bay của cựu phiến quân Myanmar chẳng khác nào kịch bản phim Hollywood. Nhưng suốt hàng chục năm qua, câu chuyện này bị giấu kín. Chính phủ Myanmar hoàn toàn không muốn "phổ biến" chuyện phiến quân táo tợn đã cướp thành công một chiếc máy bay. Tuy nhiên, năm 2013, vụ việc lần đầu tiên được công khai tiết lậu, xuất bản thành sách với tiêu đề: “Vụ không tặc trước tiên trên thế giới”. Sau khi xuất bản sách, một bộ phim về vụ không tặc này cũng được chuyển thể lên màn ảnh. |
Cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” đạt hiệu quả cao
Nhiều người tiêu dùng vẫn luôn ủng hộ hàng Việt. Ảnh internet Đặc Diet kien biệt, chương trình ký phối hợp tác giữa sở công thương nghiệp sáu tỉnh miền Đông (Bà Rịa-Vũng Tàu, Đồng Nai, Tây Ninh, Bình Dương, Bình Phước và TP.HCM) với Hội DN HVNCLC đã tương trợ DN Việt phát triển thị trường Đông Nam bộ và tương trợ tiêu thụ đặc sản làng nghề ở các địa phương. Đại diện Hội DN HVNCLC cho biết, cổng thông báo www.Congthongtinhvnclc.Vn đã giúp nhiều người tiêu dùng có thể trực tiếp tầm nã chứng thực một sản phẩm nào tham khảo ở đây đó có phải thực thụ là HVNCLC hay không; hỗ trợ quãng thông báo về DN và sản phẩm... Nguyễn Cẩm |
.jpg)
Chiêm ngưỡng nhà hàng sexy giữa phố đèn đỏ Nhật
 Nhà hàng nằm trong khu phố đèn đỏ Kabuchio sầm uất và được xây dựng từ năm 2012 với hoài ban đầu lên tới 10 triệu USD.  Không gian bên trong chia làm hai phần chính. Ở đó, một tầng được tận dụng để trưng bày các mô hình đồ sộ, độc lạ.  Tầng còn lại dành Diệt côn trùng cho các màn trình diễn sexy và nóng bỏng bên các thiết kế bắt mắt.  Nhà hàng còn gây ấn tượng mạnh nhờ hàng ngũ viên chức trẻ đẹp, sexy ăn mặc y hệt những cô nàng robot.  Dù đưa ra quy định kỳ lạ buộc khách hàng phải trên 18 tuổi, không ăn mặc y phục cosplay, không sở hữu hình xăm và không được đeo kính mát khi theo dõi chương trình… nhưng rất nhiều người phấn khởi đến đây tận hưởng các vũ điệu khơi gợi.  Quờ nội thất được trang trí bằng neon, hệ thống màn hình Led nhiều màu sắc, gương và đá bao quanh tường.  Để có thể theo dõi show diễn kéo dài 60 phút, Diệt chuột bạn phải chi trả 4.000 yên (khoảng 35 USD). Giá vào cửa đã bao gồm phí chỗ ngồi, đồ ăn và trà.  Tốt nhất, bạn nên đến cơ quan trước giờ trình diễn trước 20 phút để có được một chỗ ngồi ưng cũng như thoải mái theo dõi chương trình biểu diễn. |
Thực phẩm tốt cho sức khỏe bé 7-9 tháng tuổi
Trong giai đoạn này, khả năng phân giải các chất béo trong thân bé diễn ra mạnh mẽ. Thành thử bạn có thể cho bé ăn đồ luộc, rán nhưng phải là những thực phẩm mềm như bắp cải, bí, cà tím, trứng. Cũng có thể cho bé ăn các món thịt luộc, cá luộc hay ngũ cốc hầm. Một số món ăn dưới đây được các chuyên gia dinh dưỡng đánh giá là rất phù hợp với thể chất và sự phát triển của bé 7-9 tháng tuổi. Cháo Trong các loại cháo cho các bé trong độ tuổi này, cháo gạo và cháo kê được coi là tốt nhất. Cháo cần được nấu chín nhừ, có độ sánh nhuyễn nhất mực nhưng không được khê hay để bén nồi. Mì Các loại mì có vị nhạt, sợi nhỏ, mềm, không dai nấu với thịt băm và rau là một trong những món ăn khoái khẩu của các bé. Bạn nên chọn mì tươi hoặc mì ống sợi nhỏ để nấu cho bé, nên hạn chế dùng mì ăn liền. Ở một số nước, các bà mẹ còn cho thêm một ít sữa bò khi nấu món mì cho con để tăng thêm chất dinh dưỡng và độ ngon. Cùng được làm từ nguyên liệu bột mì, bánh bao và bánh mì tươi cũng là món dễ ăn với các bé mà mẹ không mất công chế biến nhiều.
Cá Thịt cá mềm, có hàm lượng canxi phong phú, thịt một số loại cá còn tốt cho tiêu hóa. Vì vậy, cá hạp để làm thực phẩm bổ sung cho các bữa ăn của bé. Cách chế biến hấp, luộc sẽ giữ được vị tươi ngon của các loại cá. Bạn nên chọn lọc cá tươi, ít xương (hoặc xương mềm), nhiều thịt. Khi chế biến cho bé ăn nên để vị nhạt một tẹo, không cần cho nhiều muối hoặc gia vị. Bạn cũng có thể băm nhỏ thịt cá rồi viên nhỏ đem hấp chín để thay đổi khẩu vị và cách thưởng thức món ăn của bé.
Thịt gà Trong các loại thịt động vật, thịt gà là một trong những thực phẩm dễ tiêu hóa nhất. Khi mới cho bé tập ăn thịt ở thời đoạn này, bạn nên chọn thịt gà xé nhỏ rồi cho bé ăn khoảng nửa thìa cà phê (hoặc nhiều hơn chút xíu tùy từng bé). Tuy nhiên, cũng giống với cá, thịt gà nên chế biến với vị nhạt một chút, dù là chiên hay luộc.
Đậu tương Một chế phẩm “nổi tiếng” của đậu tương là những miếng đậu phụ mềm, thơm, có chứa nhiều protein thực vật, vừa dễ ăn lại vừa bồi dưỡng. Tuy nhiên, bạn nên hạn chế cho bé ăn đậu phụ trong các món salad mà thay vào đó là các món đậu phụ được chế biến nóng như canh đậu phụ, đậu phụ chiên với lòng đỏ trứng.
Bên cạnh đậu phụ, bạn cũng có thể cho bé làm quen với nước đậu nành (đã được nấu chín kĩ) nhưng không nên uống quá nhiều vì dễ gây đầy bụng. TheoTrí thức trẻ |
Thứ Tư, 25 tháng 6, 2014
Nhân sự tài chính, ngân hàng: Thời của “đãi cát, tìm vàng”
Sàng lọc không có nghĩa là cắt bỏ Trước thực trạng nhân sự hoạt động trong các tổ chức tài chính, ngân hàng giảm đi hoặc chuyển việc trong thời gian qua, một số ý kiến cho rằng đang diễn ra một sự cắt giảm theo mô hình phễu lọc (qua sàng lọc để cắt bỏ nhân sự, tiết giảm chi phí). Tuy nhiên, tại Hội thảo: “Sàng lọc nhân sự thời khủng hoảng - Con đường chông gai đãi cát tìm vàng và những sáng tạo đổi mới trong quản trị nguồn nhân lực ngành tài chính, ngân hàng" do Trung tâm Pháp Việt Đào tạo về Quản lý (CFVG) phối hợp với Công ty TalentPool Vietnam tổ chức ngày 25/6, nhiều diễn giả cho rằng, quá trình sàng lọc của các tổ chức tài chính, ngân hàng thời gian qua không nên hiểu theo đúng nghĩa đen như vậy.
Như để chứng minh cho điều này, bà Lê Lan Hương - Chuyên gia chuyên sâu về quản trị và phát triển nguồn nhân lực của Công ty tư vấn quản lý (OCD) đã ngẫu hứng đứng lên giữa khán phòng hỏi: “Với chủ đề hội thảo hôm nay, xin mọi người cho biết ai sẽ nghĩ ngay đến việc sàng lọc ấy là cắt giảm nhân sự?”. Kết quả chỉ có khoảng chưa đến 10% những cánh tay giơ lên biểu thị suy nghĩ theo hướng này. “Điều này chứng tỏ không nhiều người nghĩ như vậy. Sàng lọc ở đây nên hiểu với hình tượng của một chiếc bể bơi thông minh. Chúng ta lọc đi những gì không còn cần thiết và không mang lại giá trị cho DN, trong khi vẫn cần giữ lại và cần bổ sung những con người mới, những nhân tố mới để đảm bảo cho chiến lược kinh doanh và phát triển của mỗi tổ chức” – bà Hương nêu quan điểm. Tán đồng với quan điểm trên, bà Vũ My Lan, Giám đốc điều hành kinh doanh Công ty TNHH Môi giới bảo hiểm Marsh Việt Nam đưa ra một thông tin đáng chú ý, các nghiên cứu của Đại học Colorado Denver (Mỹ) tiến hành năm 2013 cho thấy, việc các DN cắt giảm nhân sự chỉ với mục đích để giảm chi phí mà không tiến hành các thay đổi khác thì giá trị DN đều đi xuống, cả về mặt hiệu quả kinh doanh, giá trị cổ phiếu trên TTCK… so với các DN không cắt giảm. Thậm chí, việc cắt giảm có thể dẫn đến nguy cơ mất đi cả những nhân sự mà chủ DN muốn giữ. Bởi khi ấy, tinh thần, niềm tin của người lao động tại DN đó sẽ bị ảnh hưởng rất nhiều và mối gắn kết giữa người lao động với DN bị xấu đi nghiêm trọng khiến năng suất, giá trị và hình ảnh của DN bị giảm xuống theo. Số liệu của Navigos Search - công ty hàng đầu Việt Nam về tuyển dụng nhân sự cấp cao cũng cho thấy xu thế sàng lọc không có nghĩa chỉ là cắt giảm. Cụ thể như nhu cầu tuyển dụng của các khách hàng trong lĩnh vực ngân hàng – tài chính – bảo hiểm trong quý I/2014 chiếm gần 16% nhu cầu tuyển dụng nhân sự cấp cao. Dự kiến trong quý II này, nhu cầu tuyển dụng ở lĩnh vực này sẽ tiếp tục tăng lên Diet kien vì chỉ tính riêng trong tháng 4/2014, các yêu cầu tuyển dụng trong lĩnh vực này đã chiếm tới 28%. Nhưng tất yếu cũng phải chấp nhận đau đớn http://vietnampcs.Com/dich-vu/dich-vu-diet-muoi-con-trung-hai/Chia sẻ tại Hội thảo, ông Nguyễn Hoàng Linh, Phó tổng giám đốc PVComBank cho rằng, quá trình tái cơ cấu (TCC) và định vị lại chiến lược của ngân hàng này thực sự là một quá trình “đau đớn” trong việc sàng lọc, thay đổi nhân sự. “Khi triển khai sáp nhập, TCC và định vị lại chiến lược, chúng tôi cần các nhân sự đồng hành giống như những cánh quân và cần những lãnh đạo thực sự tài giỏi để dẫn dắt các cánh quân đi cùng một nhịp để giải quyết tất cả các khó khăn trên con đường hoàn tất TCC” - ông Linh nói. Và đến nay, sau gần một năm tính từ thời điểm chính thức hợp nhất giữa PVFC và Western Bank, vấn đề nhân sự của PVComBank đã cơ bản ổn thỏa. “Đội ngũ nhân sự hiện nay có thể nói đã đáp ứng được tới 80-90% nhu cầu cơ cấu nhân sự mới để phục vụ cho chiến lược mới của ngân hàng” - ông Linh cho biết. Theo TS. Cấn Văn Lực, có 3 nguyên nhân lớn dẫn đến việc sàng lọc nhân sự trong ngành Ngân hàng mạnh hơn hiện nay: Thứ nhất là do lộ trình TCC chung của ngành và của mỗi tổ chức, định chế tài chính. Thứ hai là do yêu cầu của HĐQT, đặc biệt ở các NHTMCP khi thay đổi chiến lược kinh doanh, chiến lược phát triển và văn hóa của mỗi DN. Thứ ba là bản thân một lãnh đạo không chịu được “nhiệt” trước các yêu cầu cao về mặt lãnh đạo, lợi nhuận, xử lý nợ xấu cũng như rất nhiều vấn đề nảy sinh khác. Trong đó, quá trình TCC nói chung và với mỗi TCTD nói riêng được xem là nguyên nhân chính. Theo đó, quá trình thu hẹp bớt số lượng các TCTD, đặc biệt thông qua việc sáp nhập, hợp nhất tất yếu sẽ dẫn đến sự thay đổi về quản trị điều hành và thu hẹp về nhân sự. Bên cạnh đó, trước áp lực TCC và những rủi ro về trách nhiệm hình sự lớn hơn thì cũng có nhiều lãnh đạo chủ động “giải nghệ” để thảnh thơi hơn, trấn tĩnh lại hoặc chuyển sang tư vấn, viết lách hay kinh doanh ở một ngành nghề khác. Một chuyên gia cho rằng, công tác quản lý nguồn nhân lực thời gian qua của nhiều TCTD chưa được tốt, chưa bài bản, thể hiện ở một số vấn đề như: vẫn thể hiện tính ê kíp quá cao; tính chất gia đình trị quá lớn; chưa có được sự chuẩn bị dài hạn... Để công tác quản trị nguồn nhân lực tốt hơn, theo TS. Lực, HĐQT nên tăng cả quyền và lợi ích cho ban lãnh đạo, điều hành. Theo đó, cách thức cơ bản là có thể cho phép tổng giám đốc, thậm chí cả những người trong ban điều hành sở hữu một lượng cổ phần của ngân hàng đó để tạo sự gắn bó lâu dài. Đồng thời, có cơ chế trả lương, thưởng dựa trên hiệu quả công việc. Quan trọng hơn, cần trao quyền và thực hiện cơ chế giám sát chứ không can thiệp vào công việc hàng ngày của ban điều hành. Bên cạnh đó, nên có cơ chế đánh giá kết quả quản trị, điều hành của nhân sự cấp cao theo hướng dựa nhiều vào chỉ tiêu định lượng hơn, giảm đánh giá bằng cảm tính hay phụ thuộc vào ý kiến của một cá nhân. Đặc biệt, trong công tác đánh giá cán bộ, ngoài dựa trên tiêu chí hiệu quả công việc thì các yếu tố về năng lực của cán bộ và thái độ đối với công việc cũng cần được coi trọng. Bài và ảnhĐỗ Lê |
Cuộc "lột xác" của những bà mẹ nổi tiếng Vbiz.
Quy luật bất thành văn là, một người muốn thành công trong showbiz thì ngoài “tài’ còn cần đến “sắc”. Nếu như thời gian là liều thuốc thần tiên để giúp “tài” được tỏa sáng thì nó lại là kẻ thù của nhan sắc, và với những phụ nữ đã từng trải qua quá trình sinh nở thì điều ấy lại càng khủng khiếp hơn… Thế nhưng, với một số sao Việt, dù đã trải qua 1,2 lần xuống dốc về ngoại hình vì việc mang thai, sinh con nhưng họ lại có những cách riêng để giúp mình luôn tỏa sáng. Xuân Lan
Không chỉ ấn tượng với khán giả bởi vẻ đẹp lạnh lùng, cá tính cùng phong cách thời trang sành điệu, Xuân Lan còn là bà mẹ mang đến nhiều bất ngờ nhất cho người hâm mộ, đặc biệt là về cách giảm cân thần tốc của mình. Chỉ 2 tuần sau sinh, cựu người mẫu đã lấy lại vóc dáng “mình hạc xương mai” một cách vô cùng đáng khâm phục. Ốc Thanh Vân
Đã trải qua 2 lần sinh nở, nhưng Ốc Thanh Vân của hiện tại lại khiến người khác ngỡ ngàng về vóc dáng thanh mảnh cùng các số đo “đâu ra đó” của mình. Sự giảm cân thần tốc của Ốc sau 2 lần sinh nở hẳn khiến nhiều người phải “tròn mắt” ngạc nhiên. Jennifer Phạm
Chưa đầy 1 tháng sau sinh, Jennifer Phạm đã lấy lại dáng chuẩn, thậm chí còn thanh thoát hơn trước Sau sinh bé thứ 2, “Hoa hậu châu Á tại Mỹ 2006” trở nên xinh đẹp hơn rất nhiều và khán giả không có cơ hội để nhìn thâývóc dáng tròn trịa của một người vừa trải qua quá trình sinh nở, dù sau sinh chưa đầy 1 tháng, Jenni đã “xuất đầu lộ diện” trong vai trò MC. Thậm chí, người ta còn thấy hoa hậu xinh đẹp, thanh thoát hơn trước khi mang bầu và sinh em bé rất nhiều. Hồ Ngọc Hà
Sẽ thật thiết sót nếu nói đến công cuộc giảm cân thần tốc của bà mẹ nổi tiếng mà không có Hồ Ngọc Hà. Nhanh chóng tái xuất sân khấu ca nhạc sau khi sinh bé Subeo được 6 tuần, nhưng vóc dáng chuẩn đến từng centimet của Hà Hồ sau sinh đã khiến dư luận http://vietnampcs.Com/dich-vu/diet-va-phong-tru-chuot/ một thời bàn tán. Hotgirl Minh Hà
Cũng giống như “Ốc” Thanh Vân, bà xã của ca sĩ Lý Hải cũng từng trải qua 2 lần sinh nở, tuy nhiên, nếu như “Ốc” dành nhiều thời gian ở ẩn thì Diệt côn trùng Minh Hà lại nhanh chóng có được vóc dáng gọn gàng, nuột nà mà nhiều bà mẹ khác phải mơ ước. Thúy Hằng
Thúy Hằng đã rời xa sàn catwalk từ nhiều năm để chuyển sang công việc đào tạo thế hệ người mẫu trẻ, tuy nhiên, chẳng thể phủ nhận nhan sắc của Thúy Hằng ngày càng trẻ hơn theo thời gian và đặc biệt, dù đã 2 lần trải qua quá trình mang thai, sinh nở, nhưng cựu người mẫu vẫn luôn giữ được phong độ cực chuẩn cho vóc dáng lẫn nhan sắc của mình.
Thúy Hằng cho biết, một trong những bí quyết để chị có được vóc dáng thon gọn và làn da săn chắc chính là “chịu khó” ghé qua trung tâm thẩm mỹ uy tín, lâu năm để được tư vấn cách giảm cân, giữ dáng. Để giữ cho vòng eo săn chắc, chị chọn phương pháp sử dụng liệu trình Nhiệt liệu Pháp tại BB Beaute’ – BB Thanh mai. Đây cũng là liệu trình giảm cân được nhiều nghệ sĩ tin dùng trong thời gian gần đây vì không đụng chạm đến dao kéo, tự nhiên, an toàn và đặc biệt là không mất thời gian nghỉ dưỡng.
|
Tuần văn hóa Venezuela tại Việt Nam
Việt Nam và Venezuela là hai nước luôn có tình cảm hữu nghị và gắn bó bởi nhiều điểm tương đồng về lịch sử, chính trị và xã hội. Hai nước thiết lập quan hệ ngoại giao ngày 18/12/1989 và đã nhanh chóng phát triển quan hệ trên nhiều lĩnh vực. Đặc biệt là lĩnh vực văn hóa đang được triển khai tích cực và hiệu quả, góp phần bổ trợ nhau trên con đường phát triển của mình. Tuần lễ văn hóa Venezuela tại Việt Nam là hoạt động hết sức ý nghĩa góp phần tăng cường mối quan hệ hữu nghị, tham khảo hợp tác toàn diện giữa hai nước Việt Nam và Venezuela, đồng thời để người Việt Nam hiểu thêm về đất nước, con người và văn hóa Venezuela.
|
Thứ Ba, 24 tháng 6, 2014
Tình hình căng thẳng tại Iraq chi phối thị trường vàng thế giới
Đến Nguyễn Du tìm ăn bún riêu bò
Ông Tất Thành Cang được bầu làm Phó chủ tịch UBND TP.HCM
Việt - Nhật: hội thoại về buồng tham nhũng trong dự án ODA
Thứ Bảy, 14 tháng 6, 2014
Tặng tàu cá bị tàu TQ đâm chìm cho TP.Đà Nẵng
Chủ động nguồn nguyên vật liệu trong nước
Ba ba, rùa và nem, phở Việt... trên đất Thái
Gửi tiền tại BAC A Bank, nhận ngay hàng nghìn quà tặng
Thứ Bảy, 7 tháng 6, 2014
Đối ngoại tháng 5: Nêu cao chính nghĩa, cương quyết bảo vệ chủ quyền thiêng liêng
Top 50 DN Việt của Forbes: Vingroup số 1, Masan Group áp chót
Notice : Undefined variable: item in /home/seatimes.Com.Vn/public_html/frontend/view/templates/news/NewsDetail.Tpl.Php on line 128 " href="http://video.Seatimes.Com.Vn/video-thi-truong-chung-khoan-my-giam-diem-TUzfbeV7IK" target="_blank" Video Thị trường chứng khoán Mỹ giảm điểm Tag
Notice : Undefined variable: item in /home/seatimes.Com.Vn/public_html/frontend/view/templates/news/NewsDetail.Tpl.Php on line 128 " href="http://video.Seatimes.Com.Vn/video-thi-truong-chung-khoan-my-giam-diem-TUzfbeV7IK" Diet moi target="_blank" Video Thị trường chứng khoán Mỹ giảm điểm Tag
Tin mới
Zing
VFF cổ vũ, tặng quà U19 Việt Nam trước…
Zing
Marco Reus chia tay World Cup
Báo Bóng Đá
Cựu tiền đạo ĐT Brazil tốn do tai nạn…
The American School of Vietnam
dịp săn học bổng trường quốc tế không khó
24h.Com.Vn
Giải võ Việt: Các võ sĩ Hà Nội thắng lớn
Pico
PICO cho mượn miễn phí Tivi xem World Cup…
Từ khóa liên tưởng
Forbes Vingroup công ty niêm yết vốn hóa Công ty cổ phần tập đoàn Masan bảng xếp hạng Công ty Cổ phần Tập đoàn Hà Đô quý I thị trường chứng khoán lợi nhuận sau thuế video sàn giao tiếp chứng khoán HOSE HNX bất động sản
Tweet
Các bài khác Tự doanh CTCK: “Túc tắc” gom hàng khi thị trường rung lắc - Báo Công Lý Top 10 cổ phiếu tăng/giảm mạnh nhất tuần: Thiếu vắng cổ phiếu chứng khoán - Đầu tư CK NSC bắt tay vào xây dựng nhà máy chế biến và bảo quản giống cây trồng - CafeF Góc nhìn chuyên gia tuần tới: Chứng khoán vẫn ở đây là kênh đầu tư hấp dẫn - Đầu tư CK PVA: Chuẩn bị hủy niêm yết, đặt kế hoạch kinh doanh 2014 tăng vọt - CafeF
Các bài mới Nới room cho công ty chứng khoán: Hiệu ứng có kéo dài? - Diễn đàn Doanh nghiệp Sông Đà 5 chốt quyền trả cổ phiếu thưởng 10% và cổ tức bằng tiền 15% - CafeF Cổ phần hóa 16 doanh nghiệp nhà nước trong quý I-2014 - CAND Portal Tái cấu trúc TTCK để nâng cao tính thanh khoản - Chinhphu.Vn
trổi trong tuần
Đọc nhiều
Bình chọn nhiều
1
CHUYỂN NHƯỢNG 7/6: M.U, Liverpool tranh sao B
2
Tổng hợp tin chuyển nhượng ngày 7/6
3
Real "thách" M.U mua Di Maria, PSG chốt giá Hazard
4
BẢN TIN CHIỀU 7/6: Real tóm được 1 chân Verratti
5
đối lập chuyển nhượng tại M.U trước và sau thời Glazer
Chuyên mục của tôi Chưa có chuyên mục nào
Tạo mục mới Top mục tự tạo
Nhúng Baomoi vào web của bạn
Thống kê & So sánh báo điện tử
Lịch chiếu phim
Tỉ giá
Giá vàng
Chứng khoán
Kết quả xổ số
Truyền hình
Xu hướng đọc
Andy Murray
Argentina
Armenia
Arsenal
Barcelona
Bồ Đào Nha
Brazil
Cesc Fabregas
Chelsea
Đội tuyển Đức
Đức
Ernest Gulbis
EURO
Franck Ribery
Giải quần vợt Pháp mở mang
Liên đoàn bóng đá Việt Nam
Lionel Messi
Liverpool
Manchester United
Miroslav Klose
Neymar
Novak Djokovic
Rafael Nadal
Real Madrid
Ronaldo
Serbia
Tây Ban Nha
tuyển Anh
V-League
World Cup
tuốt tuột chuyên mục
Thế giới
Xã hội
Văn hóa
Kinh tế
KH-CN
Thể thao
tiêu khiển
luật pháp
Giáo dục
Sức khỏe
Ô tô-Xe máy
Nhà đất
Về đầu trang
Phiên bản Baomoi Lite
Báo Mới cho Android, iPhone, iPad
Có thể bạn chưa biết?
Nhúng tin vào trang web
Giới thiệu Báo mới
Điều khoản sử dụng
liên can với chúng tôi
lăng xê trên Báo Mới
Liên kết website
Baomoi English
Web so sánh
Báo Mới Blog
Đăng nhập
Đăng ký
Quên mật khẩu
Hồ sơ của bạn
Việc tổng hợp và sắp xếp các thông tin trên Báo Mới đều được thực hành tự động bởi một chương trình máy tính.
Giấy phép số 46/GP-TTĐT cấp ngày 13/01/2012
Báo Mới có bản quyền thuộc Công ty Cổ phần Công nghệ EPI .